重庆电视台《重庆第1眼》2024年6月10日播出题为《逐梦田野“乡村CEO”正当其时！》的新闻分析。西南大学乡村振兴战略研究院执行院长、经济管理学院教授肖亚成接受了记者的采访。

在西南大学在乡村振兴战略研究院执行院长、经济管理学院教授肖亚成看来，“乡村CEO”作为农业职业经理人，是“新农人”的重要组成部分，是促进农业、农旅、康养、民宿等产业发展的核心力量。具体来讲，要建立和完善五种机制：一是引进机制。根据当地农业农村发展状况、经济社会承受能力等实际，在引进对象、引进待遇、引进流程等方面精心设计，在住房、就医、出行、子女就业等方面给予政策优惠。二是培育机制。可制定出台专门面向本土农业人才的“乡村CEO”培育计划，对入选对象的范围、标准，培养流程、资金来源等作出明确规定，强化就地取“材”。三是激励机制。在经济上给予看得见的物质利益的同时，还要在政治上给予更广阔的成长空间。四是考核机制。既要职责与权益相当，又要起到示范引领作用。五是帮扶机制。加大工作支持和技术指导，帮助解决经营中自身不能解决的问题，共同书写好乡村振兴这篇大文章。

撰稿：苟佳欢

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